阿里多位高管职位剧变

作者｜涂明
编辑｜栗子

张建锋结束了在阿里云长达4年的掌门人生涯。

今天，阿里巴巴CEO张勇的内部信在网上刷屏。信中公开了阿里巴巴集团最新的人事任免。与张建锋一同卸任的，还有阿里集团CTO程立以及集团CPO童文红。

按照往年惯例，阿里巴巴总会在“双十一”之后，对集团在过去一年中的得与失进行反思，同时根据当前的市场、环境与政策变化，对集团在未来一年中的发展目标重新定位，并由此进行集团组织架构调整与人事升迁变动。

12月29日，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件，公布新的人事变动结果，阿里的组织变化如约而至。相比于2021年末的那次架构巨变，此次调整基本停留在人事任免层面，主要涉及阿里云、达摩院等条线，对组织架构本身并未改动。

针对阿里云，原阿里云智能总裁张建锋（行癫）将自即日起卸任，但会继续担任达摩院院长一职，并分管平头哥和智能互联。阿里云智能总裁一职将由张勇亲自接任，同时直接分管钉钉。此外，达摩院副院长周靖人将出任阿里云智能CTO。

就阿里集团CTO一职，原集团CTO 程立（鲁肃）已卸任，且不再担任达摩院常务副院长。未来，程立将以技术顾问的身份继续协助张勇。程立的继任者是阿里本地生活业务的CTO吴泽明（范禹），他将在原本职位的基础上，出任阿里集团CTO与达摩院副院长。

此外，阿里集团CPO童文红（Judy）将从2023年4月1日起卸任，接任者是阿里老将蒋芳（蒋方），这是她二度出任集团CPO这一职位。

张勇的两封内部信详见文末。

1.阿里云“换帅”

显然，阿里云业务是阿里此次人事调整的核心所在。

在经历了2021年底的组织架构调整后，阿里从2C（面向消费者）、2B（面向企业）架构重组为国内与国际业务两大板块，在其消费、云计算与全球化三大战略中，消费与全球化都先后经历了架构调整。而如今，变化终于来到了云计算领域。

张建锋是阿里云自王坚、胡晓明之后的第三代核心领导，王坚率领阿里云实现了从0到1的突破，奠定了阿里云的技术底座。胡晓明让阿里云完成了从技术到商业的跨越，使其市场份额达到了全国第一、亚洲第三的高度。而在张建锋的领导下，阿里云则试图解决自研技术投入和盈利间的矛盾。

2022年5月26日，阿里发布2022年财报。财报显示，阿里云业务收入同比增长23%，全年收入在抵消跨分部交易后达到745.68亿元，实现11.46亿元的盈利。这是阿里云自成立13年以来首次实现年度盈利，在张建锋手中，阿里云连续四年保持住了国内云计算市场份额第一的宝座，且一步步发展成中国首家实现持续盈利的云计算厂商。

尽管如此，阿里云目前所取得的成绩与阿里巴巴集团所期待的高度似乎尚有距离。

在阿里内部，由戴珊执掌的中国商业分部是阿里最大的现金来源，收入占比高达69%，而由阿里云和钉钉构成的云业务则是阿里的第二大现金来源，收入占比为9%。今年，在张勇为阿里制定的三大发展战略中，云计算位列第二（三大战略为消费、云计算与全球化）。据了解，今年以来，张勇始终将云业务视做是阿里重要的增长引擎，许多项目都会亲自过问，这也为其明年亲自执掌云业务埋下了伏笔。

阿里云的收入增长对阿里如此重要，但其实际发展似乎不及预期。阿里的2023财政年度中期报告显示，截至9月30日，阿里云的当季业务收入约为208亿元，较上一季度增幅仅达4%，首次跌至个位数，创下历史增速新低。在过去的两个财年，阿里云收入的增速分别为50%和23%。收入增速下滑，同时面对来自华为云、腾讯云、运营商云的外部竞争压力，阿里确实是坐不住了。

实际上，早在2021年末，阿里云便有换帅传言。有知情人士称，阿里云内部存在一种声音，认为“行癫过于注重产品技术整合，对一线客户场景业务了解程度不够”。

自张建锋2019年接掌阿里云以来，其先是提出了“被集成”概念，将技术作为发展核心，推动阿里云从提供资源转向提供能力。也是在张建锋任内，阿里云成功将云计算“卷”上了芯片层，推出了飞天架构、CPU芯片倚天以及存储系统“盘古”。在 2022 年阿里云峰会上，张建锋将“Back to Basic”定位阿里云发展的核心策略，反复强调技术对云业务的重要性，而“场景”、“应用”等词汇确实鲜少出现。在此次人事任免中，张建锋虽卸任阿里云智能总裁一职，但依旧分管阿里的芯片研发重镇平头哥，其中亦有使其专注于技术的深意。

此外，值得注意的是，12月18日，阿里云香港Region可用区C曾发生过大规模服务中断事件。阿里云对此回应，香港Region可用区C部分ECS服务器系因制冷故障开始出现停机。随着温度升高，停机服务器数量开始攀升，影响面扩大到香港可用区C的EBS、OSS、RDS等更多云服务。阿里云表示，此次事件对很多客户的业务均产生了重大影响，是阿里云运营十多年来宕机时长最长的大规模故障事件。

而在张勇向全员发送的邮件中，其在对张建锋的评价中说到，“对云计算而言，稳定和安全是对客户最基本的责任，我们要始终秉持敬畏之心，不辜负客户的信任和依托。”

对于此次阿里云高层调整，有熟悉阿里云的人士评价，“一号位亲自acting云业务，很像马斯克睡在工厂盯产能，实际上是告诉所有人，云计算已经成为阿里当下最重要的事，宣示意义极强。”据36氪报道，阿里云内部人士也表示，“老逍亲自带云，意味着云业务对集团的重要性增强，但也说明的确找不到更合适的业务负责人了。”

2.由“定”向“进”

按惯例，每逢年初岁尾，张勇都用一个字会为阿里在新一年里的发展定下“基调”。今年年初，在疫情阴霾未散、双反威力正盛、资本环境下行的背景下，张勇选择用“定”字作为2022年的关键字。

而2023年阿里巴巴的关键字，张勇选择的是“进”。

确定主基调后，合适的人事任命就变得极为关键。除了阿里云之外，阿里的CTO、CPO等核心职位也做出了调整。

现任阿里CPO童文红是阿里合伙人，于2000年时加入阿里。在阿里20余年，她从行政做起，当过前台、干过销售，还曾负责过客服、置业。2007年，童文红成为阿里西溪园区的“包工头”，负责建设阿里西溪园区。2013年，童文红又跟随马云组建菜鸟网络，从无到有搭建物流业务，直到2017年，被集团调任CPO，与张勇搭档全面负责阿里的HR系统，直至今日，童文红始终是阿里的元老级角色。

接任者蒋芳同样是阿里老将，工号13，与彭蕾、戴珊等人同属阿里“十八罗汉”之列。蒋芳此前曾任阿里巴巴总经理助理，主导过阿里中供部门贪腐案、淘宝聚划算受贿案，目前为廉政部门主管。其在2016年时就曾受命担任集团CPO，如今接替童文红，已是“二度出山”。

原阿里巴巴CTO程立则于2005年加入支付宝，曾任支付宝首席架构师。从2014年至2019年，程立始终担任蚂蚁集团首席技术官，并从2019年开始担任阿里巴巴集团CTO，是蚂蚁集团的技术奠基人，在阿里内部声誉颇高。其继任者吴泽明是阿里首位80后CTO，在2004年加入淘宝，曾任天猫产品技术部研究员，2016年时同蒋凡、庄卓然等80后“新锐”一同被提拔至阿里核心业务管理层，并于2020年升任阿里本地生活业务CTO。此次调任，隐含了新老交替、代际传承的意味。

伴随着重要的人事任免，一向信奉敏捷管理模式的张勇将大概率配合其人事变动进行重大的战略和业务调整。而直管阿里云业务，分管钉钉，也可作为张勇即将大刀阔斧、变革前行的前置信号，毕竟，阿里集团的掌舵人此前从未直接负责过一级事业部。

在张勇看来，“2023年对阿里巴巴是非常关键的一年”，“唯有发展才是硬道理”。